دپارتمان سازی - کالج نوین

دپارتمان سازی

دپارتمان سازی یا دپارتمان‌سازی فرآیندی است که در آن مشاغل/تیم‌ها با هم ترکیب می‌شوند و به منظور دستیابی به اهداف سازمان در واحدهای عملکردی به نام بخش‌ها بر اساس حوزه تخصصی خود ترکیب می‌شوند. بنابراین، به این ترتیب، کل سازمان به بخش‌هایی تقسیم می‌شود، یعنی بخش‌هایی که شامل گروهی از کارکنان است که فعالیت‌هایی با ماهیت مشابه انجام می‌دهند.

کارکردها/فعالیت هایی را که قرار است با هم قرار گیرند و در یک مکان هماهنگ شوند را تعیین می کند. علاوه بر این، پرسنلی را گروه بندی می کند که وظایف/وظایف تفویض شده را بر عهده خواهند گرفت.

در یک نردبان شرکتی، هر سطح پایین‌تر از بالا، بخش‌بندی می‌شود و هر سطح بعدی بیشتر به بخش‌ها متمایز می‌شود.

دپارتمان سازی
دپارتمان سازی – کالج نوین

 

مدیران سطح بالا، فعالیت ها را در بخش های مختلف از جمله تولید، بازاریابی، مالی، منابع انسانی، تحقیق و توسعه و غیره گروه بندی می کنند. مدیران ادارات می توانند وظایف و وظایفی را به زیرمجموعه ها تفویض کنند و نسبت به عملکرد بخش به رئیس اجرائیه پاسخگو هستند.

اهداف بخش بندی
برای تخصصی کردن فعالیت ها
برای ساده سازی فرآیند و عملیات سازمان
برای حفظ کنترل
دپارتمان‌سازی فعالیت‌ها منجر به افزایش کارایی مدیریت و در نهایت شرکت می‌شود. در تثبیت مسئولیت ها و مسئولیت پذیری مفید است.

روشهای دپارتمان سازی
دپارتمان سازی بر اساس کارکرد: زمانی که ایجاد دپارتمان بر اساس کارکردهای مشخصی مانند تولید، بازاریابی، خرید، مالی و غیره باشد. در این روش کلیه فعالیت های مربوط به یک کارکرد یا دارای ماهیت مشابه در یک واحد ترکیب می شوند. واحد، برای دادن مسیرهای مناسب به کل گروه در یک حرکت.

این مقاله را مطالعه کنید  استراتژی بازاریابی چیست؟

بخش بندی بر اساس فرآیند: در بخش بندی بر اساس فرآیند، فعالیت ها بر اساس فرآیندهای تولید گروه بندی می شوند. این بخش ها برای انجام عملیات به نیروی انسانی و مواد نیاز دارند.

دپارتمان سازی بر اساس محصول: زمانی که فعالیت های مربوط به توسعه و تحویل محصول در یک بخش خاص ترکیب شوند، به آن بخش بندی محصول می گویند. برای شرکت های چند محصولی در مقیاس بزرگ مناسب است.

بخش بندی توسط مشتری: گروه بندی سازمان بر اساس طبقات مختلف مشتری یا مشتریان. بر نیازهای خاص مشتری تمرکز دارد.

بخش بندی بر اساس قلمرو: زمانی که تقسیم بندی بر اساس منطقه جغرافیایی باشد، به آن بخش بندی سرزمینی می گویند. این برای سازمان هایی مناسب است که عملیات گسترده ای در مکان های مختلف دارند.
دپارتمان سازی توسط پروژه: در بخش بندی پروژه، فعالیت های سازمانی بر اساس سرمایه گذاری ها یا فعالیت های متمایز یا خاص طبقه بندی می شوند.
انتخاب مبنای دپارتمان سازی تحت تأثیر عواملی مانند درجه تخصص، هماهنگی، کنترل، در نظر گرفتن هزینه، توجه کافی به حوزه های کلیدی و غیره است.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

سیزده + 9 =

شروع گفتگو
نیاز به کمک دارید؟
سلام
چطور می تونم کمکتون کنم؟