تصمیم گیری مشارکتی

تصمیم گیری مشارکتی

تصمیم گیری مشارکتی در سبک رهبری مشارکتی، رهبر زیردستان خود را تشویق می کند تا ایده ها یا نظرات خود را در موقعیت های گروهی به اشتراک بگذارند و مسئولیت را در آنها سهیم شوند.

چهار نوع اصلی از سبک تصمیم گیری وجود دارد که یک رهبر برای دستیابی به اهداف گروه اتخاذ می کند. اینها هستند:

تصمیم گیری مشارکتی - کالج نوین
تصمیم گیری مشارکتی – کالج نوین

تصمیم گیری جمعی: تحت این سبک رهبری، همه اعضای گروه به طور جمعی تصمیم می گیرند و مسئولیت چنین تصمیمی بر عهده کل گروه است. این نوع سبک تنها زمانی سودمند است که خطوط روشنی از اختیارات و مسئولیت ها در بین اعضای گروه تعریف شده باشد.
تصمیم گیری دموکراتیک یا مشارکتی: در اینجا رهبر تمام ایده ها و نظرات اعضای گروه را جمع آوری می کند و سپس تصمیم نهایی را خودش می گیرد. زمانی که رهبر تصمیم گرفت، همین موضوع را با زیردستان خود در میان می گذارد و سعی می کند در صورت وجود ایرادات را برطرف کند.
تصمیم گیری مشارکتی استبدادی: تحت این سبک رهبری، اختیار تصمیم گیری نهایی تنها بر عهده رهبر است که بر اساس راه حل های به دست آمده از طریق گفتگو با اعضای گروه تصمیم گیری می کند. در اینجا رهبر تمام ایده ها و نظرات اعضای گروه را جمع آوری می کند و سپس به یک نتیجه نهایی می رسد. تفاوت بین تصمیم گیری دموکراتیک و خودکامه این است که در دومی تصمیم گیری سریع است زیرا هدفمند است در حالی که تصمیم گیری دموکراتیک است. سبک مردم محور است و از این رو تصمیم گیری کند است. بنابراین، نتایج در مورد تصمیم گیری مشارکتی استبدادی سریعتر به دست می آید.
تصمیم گیری اجماع: در این سبک، رهبر مسئولیت خود را برای تصمیم گیری در مورد اعضای گروه رها می کند و از طریق اکثریت گروه به نتیجه نهایی می رسد.
به طور کلی، اعضای گروه در تعیین اهداف، حل مسئله و تیم سازی نقش دارند. اما اختیار تصمیم گیری نهایی بر عهده خود رهبر است.

این مقاله را مطالعه کنید  پیاده سازی استراتژی

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

17 − 17 =

شروع گفتگو
نیاز به کمک دارید؟
سلام
چطور می تونم کمکتون کنم؟